Workshops Partos Plaza

Hieronder volgt een gedetailleerde beschrijving van de workshops. Het programma van 6 oktober is hier te vinden. Bij de tab workshops kun je je al inschrijven.

Thema: Ontwikkelingsorganisatie 2.0
Wat betekenen de principes van web 2.0 voor de ontwikkelingssector? Welke eisen stelt het aan de organisatie wat betreft de bereidheid om de volledige controle over de inhoud los te laten? Welke mogelijkheden biedt het om ruimte te geven aan daadwerkelijke samenwerking en transparantie?

Workshop I: Ontwikkelingsorganisaties 2.0 organisaties dagen de sector uit tot innoveren
Een workshop verzorgd door Peter van der Linde (Akvo), Pelle Aardema (Nabuur), Bart Lacroix (1%Club), Marie-Christien van Wensen (Pifworld).

Na een korte presentatie over hoe ontwikkelingen op het web (web 2.0) individuele OS organisaties en de sector als geheel uitdagen tot innoveren volgen er korte pitches van de vier OS 2.0 organisaties, waarin ze vertellen en laten zien wat ze doen en aangeven hoe ze zich van elkaar onderscheiden Vervolgens discussiëren de deelnemers in verschillende groepjes over een aantal kernvragen: Hoe zou je de voorbeelden van de vier OS 2.0 organisaties kunnen doorvertalen naar het functioneren van de eigen organisaties van de deelnemers? Welke uitdagingen zien ze daarbij? Welke dingen missen de deelnemers in de manier van werken van de vier OS 2.0 organisaties? Welke rol zien ze daarbij voor hun eigen organisatie? Welke kansen (bijv. grotere transparantie m.b.t. hun werk) en uitdagingen (bijv. kwaliteitsbewaking) zien de deelnemers in deze vernieuwende manieren van werken? De belangrijkste bevindingen worden plenair teruggekoppeld door rapporteurs en online gedeeld op Partos Plaza Online.

Workshop II: Hoe faciliteer je e-learning en e-collaboration?
Ervaringen met online kennismanagement, leertrajecten en samenwerking met en tussen partners.
Een workshop verzorgd door Riny Heijdendael (Milieukontakt), Rob Witte (ICCO), Kathelijn Hendrikse (Cordaid), Jessica Teunissen (Oxfam Novib)

De workshopleiders laten zien hoe hun organisaties e-learning en e-collaboration faciliteren. Ze laten kort zien wat het idee van hun online platform is en vertellen wat de ervaringen tot nu zijn. Na deze korte presentaties wordt een algemeen overzicht gegeven van de belangrijkste successen en tegenvallers, en dieper liggende oorzaken. De deelnemers worden hierbij om input gevraagd Vervolgens gaan de deelnemers in groepen ideeën verzamelen om e-learning en e-collaboration effectiever te faciliteren. Tenslotte worden de belangrijkste ideeën teruggekoppeld door aangewezen rapporteurs. Deze zullen ook op het online platform van Partos Plaza worden gepubliceerd.

Workshop III: World Cafe Internationale Samenwerking 2.0
Ruimte voor al uw vragen over OS 2.0
Een workshop verzorgd door Arjen Mulder, Jessica Teunissen, Wendy Hoenkamp (allen Oxfam Novib), Sabina Gietema en andere collega’s (Hivos).

De workshop begint met een korte presentatie over hoe ontwikkelingen op het web (web 2.0) individuele IS organisaties en de sector als geheel uitdagen tot innoveren. Daarna worden de belangrijkste vragen over Ontwikkelingssamenwerking 2.0 geïnventariseerd, die vervolgens in een World Cafe (voor korte uitleg over deze methodologie kijk op: http://www.co-intelligence.org/P-worldcafe.html) door de deelnemers zullen worden besproken. De belangrijkste bevindingen zullen worden teruggekoppeld naar Partos Plaza Online, waar de zes vragen platform ook verder kunnen worden uitgediept.

Thema: Nieuwe vormen van verantwoorden
De druk op de ontwikkelingssector om verantwoording af te leggen over haar resultaten is de afgelopen jaren toegenomen. Niet alle processen laten zich beschrijven in een lineaire resultaatketen (de zogeheten ‘logframe’ methode). Welke manieren van niet-lineaire verantwoordingsmethodieken bestaan er eigenlijk? Hoe betrek je partnerorganisaties bij monitoring en evaluatie? Hoe zet je nieuwe media in voor het zichtbaar maken van je resultaten?

Workshop I: Social Return on Investment
Verzorgd door Eric Roetman (International Child Support, ICS).

In de workshop wordt een presentatie gegeven over ‘Social Return on Investment’. Dit is een methode die gebruikt wordt om projecten te plannen, monitoren en evalueren samen met de ‘stakeholders’. Het wint snel meer terrein binnen ontwikkelingssamenwerking. Tijdens de workshop wordt de methode toegelicht en er wordt uitgelegd hoe ICS deze methode toepast. Daarna wordt er met de deelnemers van de workshop nagedacht over de mogelijkheden en beperkingen van deze methode. Aanvullende informatie over dit onderwerp kan worden gevonden op de website van Context, international cooperation: www.developmenttraining.org en op de website http://sroiseminar2009.wordpress.com/.

Workshop II: Resultaat in beeld: kansen anno 2009
Een workshop verzorgd door Peter van der Linde (AKVO), Hajo van Beijma (Text to Change) en Peter Vlam (Africa Interactive).

AKVO, Text to Change en Africa Interactive zetten alle drie nieuwe media in, om organisaties te helpen om tot een beter beeld te komen van hun projecten in ontwikkelingslanden. De drie organisaties hebben concrete ervaring hoe zij kunnen bijdragen aan monitoring, fondsenwerving en draagvlakvergroting. In deze workshop zullen zij ieder namens hun eigen organisatie uit de doeken doen wat de resultaten nu zijn.

Workshop III: Outcome Mapping: from attribution to contribution
Een workshop verzorgd door Steff Deprez van de Vlaamse NGO Vredeseilanden.

Na een introductie tot de basis principes van outcome mapping (OM) wordt er tijdens deze workshop ingegaan op de manier waarop OM kan worden gebruikt bij het plannen, monitoren, evalueren en leren van programma’s. Steff Deprez doet dit aan de hand van de ervaring van VECO Indonesia met outcome mapping. Steff Deprez is voor Vredeseilanden (België) werkzaam in Indonesia (Veco Indonesia) as Programme Advisor Learning and Knowledge Sharing. Hij faciliteerde de ontwikkeling van programma ontwerpen gebaseerd op OM en aangepaste monitoring en leersystemen voor programma’s in Zimbabwe, Indonesia en Vietnam. Hij voorziet OM trainingen en begeleidt organisaties die OM willen introduceren.

Thema: Draagvlak en Wereldburgerschap: nieuwe vormen van betrokkenheid
Draagvlak voor OS lijkt af te nemen en draagvlakwerk staat ter discussie. In het afgelopen halfjaar verscheen de IOB-evaluatie naar draagvlak, gaf de AIV een draagvlak beleidsadvies en kwam het ministerie met een nieuwe visie op maatschappelijk draagvlak. Draagvlakwerk moet zich richten op het bewerkstelligen van gedragsverandering en het stimuleren van wereldburgerschap. Maar hoe maak je resultaten van draagvlakwerk inzichtelijk?

Workshop I: Meten & leren van draagvlakactiviteiten
Ervaringen uit de evaluatie van 25 jaar COS Zeeland
Een workshop verzorgd door Marieke Hart (Context, international cooperation) en Marjolein Meier (COS Zeeland)

Het evalueren van draagvlakactiviteiten is een niet eenvoudige, maar belangrijke uitdaging van dit moment. Begin 2009 faciliteerde Marieke Hart van Context, international cooperation een evaluatie naar de bijdrage van COS Zeeland aan het draagvlak voor internationale samenwerking in Zeeland in de afgelopen vijfentwintig jaar. De evaluatie, uitgevoerd volgens principes van actieonderzoek, werd gekenmerkt door een participatief en open onderzoeksproces. Tijdens deze workshop zal Marieke Hart haar ervaringen uit het onderzoek met u delen. Wat was het idee achter deze methodologie, welke stappen zijn gezet, welke uitdagingen deden zich voor en welke lessen kunnen getrokken worden uit deze evaluatie? COS Zeeland speelde zelf een grote rol in de evaluatie. Marjolein Meier, directeur van COS Zeeland, zal vertellen wat het voor haar organisatie betekende om te werken met de principes van actieonderzoek. Ook is er ruimte om ervaringen van deelnemers met goede voorbeelden van draagvlakevaluaties te bespreken. Deelnemers worden dan ook van harte uitgenodigd van te voren na te denken over een draagvlakevaluatie waar ze trots op zijn of waar hun organisatie veel aan gehad heeft. Via Partos plaza online kunnen deze voorbeelden van te voren met elkaar gedeeld worden. Gezamenlijk zullen we exploreren welke elementen positief hebben bijgedragen aan de evaluaties. Met deze succesfactoren kunnen we samen een positieve impuls geven aan de praktijk van draagvlakevaluaties. Voor meer informatie over Context, international cooperation wordt verwezen naar www.developmenttraining.org. Meer informatie over COS Zeeland is te vinden op www.coszeeland.nl. Het rapport ‘De kracht van verbinding; vijfentwintig jaar COS Zeeland’ kunt u hier vinden.

Workshop II: De rol van de diaspora in ontwikkelingssamenwerking
Een workshop verzorgd door Ronald Lucardie (Cordaid), Santo Lewis (Diaspora forum for Development, Anastasa Shyirambere (Duurzaam voor Afrika) e.a.

De betrokkenheid van Nederlandse migranten en hun latere generaties bij ontwikkelingssamenwerking bestaat voor een belangrijk deel uit materiële giften (de zogenaamde remittances) aan hun herkomstlanden of het herkomstland van hun ouders. Steeds vaker werken migranten via migrantenorganisaties (of diaspora-organisaties) mee aan ontwikkelingsprogramma’s in hun herkomstland, maar ook in de regio van hun herkomstland of daarbuiten. Wat zijn de succesverhalen? Hoe betrekken de migrantenorganisaties Nederlandse migranten bij doelen in het Zuiden? In welke zin werken deze organisaties anders dan de andere Nederlandse ontwikkelingsorganisaties? Wat is hun meerwaarde? En wat zijn de kansen en uitdagingen van verdere samenwerking tussen de diaspora-organisaties en Nederlandse ontwikkelingsorganisaties?

Workshop III: Wereldburgerschap en “Citizen Driven Change"
Een workshop verzorgd door o.a. Yasir Syed (Culture Clash 4 U) en COS Noord-Holland, in samenwerking met Marieke Hart, Context, international cooperation, en met medewerking van Cordaid.

Bij wereldburgerschap gaat het er om dat burgers een verantwoordelijkheid hebben om na te denken over de consequenties van hun keuzes op de rest van de wereld. Civic Driven Change is een concept dat er vanuit gaat dat veranderingen in de samenleving het best geïnitieerd en geleid kunnen worden door burgers zelf. De uitdaging is om geen projecten te ontwikkelen en vervolgens mensen mobiliseren om deel te nemen, maar om mensen te ondersteunen in hun streven om veranderingen tot stand te brengen. Veel ontwikkelingsorganisaties in Nederland zijn zich nu aan het oriënteren op een nieuwe (meer faciliterende) rol.. De Lokale Duurzaamheidsmeter is een instrument van COS Nederland, vereniging van regionale centra voor internationale samenwerking. De Lokale Duurzaamheidsmeter stimuleert gemeenten in de uitvoering van een duurzaam ontwikkelingsbeleid. Duurzame keuzes hangen vooral af van de afweging die de politiek (en dus de burger) tussen verschillende belangen maakt. Derhalve is het creëren van lokaal draagvlak voor duurzame ontwikkeling en gerelateerde (internationale) afspraken) een belangrijke factor voor succes. Culture Clash 4 U (www.cultureclash4u.com) is opgezet door en voor jongeren met als doel het bevorderen van intercultureel contact en integratie in Nederland. Ze hebben ook een aantal projecten in het Zuiden. Het gaat hier om door burger geleide veranderingsprocessen gericht op “solving common problems”