Online
Nieuwe vormen van samenwerking
Mondiale vraagstukken en gedeelde belangen vragen om nieuwe vormen van samenwerking, gebaseerd op transparantie en daadwerkelijke participatie. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de nieuwe mogelijkheden en denkwijzen die ontstaan vanuit globalisering en de ontwikkelingen op het web. Zuidelijke organisaties hebben meer en meer een eigen positie kunnen opbouwen in internationale netwerken en zijn vaak uitgegroeid tot professionele instituties. Samenwerken ter bescherming van de global public goods zal in toenemende mate plaats moeten vinden op basis van open netwerken, met meerdere actoren, en ook andere dan de gebruikelijke partners en met echte participatie vanuit het Zuiden. Ontwikkeling komt tot stand door een combinatie van factoren zoals een betrouwbare en goed functionerende overheid, een veilige omgeving, een evenwichtig economisch beleid, gerichte investeringen van bedrijven en overheden, een eerlijke inkomensverdeling, een actief maatschappelijk middenveld, sociale cohesie, opbouw van kennis en sterke instituties. Partners kunnen zowel in het Noorden als in het Zuiden gevonden worden en de keuze van de partner is afhankelijk van de inhoud van het programma en de beschikbare expertise. Wanneer ontstaat synergie, welke partner voegt waarde toe, is het een bank, een multinational, het midden of kleinbedrijf, een cliëntorganisatie, een overheidsinstelling, het leger, een ziekenhuis, een universiteit of onderzoeksinstituut, een consumentenorganisatie, een waterschap, een migrantenorganisatie, vakbond of lobbybureau?
De samenwerking met internationale maar ook lokale bedrijven verdient meer aandacht, nu ook bij het bedrijfsleven de maatschappelijke functie hoger op de agenda is komen te staan en er een beter besef bestaat over de rol die het bedrijfsleven kan spelen. Naast de invulling van de Noord-Zuid samenwerking en de samenwerking tussen partners met een verschillende expertise en achtergrond is ook de samenwerking binnen het maatschappelijk middenveld een belangrijk speerpunt. Maatschappelijke organisaties kunnen door meer focus aan te brengen hun effectiviteit en efficiency vergroten. Door samenwerking en allianties tussen de verschillende maatschappelijke organisaties ontstaat een bredere basis en kunnen organisaties meer gewicht in de schaal leggen en impact hebben. Versnippering tegengaan is in het belang van de ontwikkelingslanden die zodoende met minder organisaties te maken hebben. (uit: WRR rapport en Beleidsnotitie Koenders)
Op Partos Plaza willen we aandacht besteden aan voorbeelden van
- multistakeholder samenwerkingsverbanden
- publiek-private samenwerkingsverbanden
- nieuwe vormen van samenwerking met zuidelijke partnerorganisaties
- samenwerking en afstemming tussen Nederlandse maatschappelijke organisaties
- nieuwe vormen van samenwerking mogelijk gemaakt door de ontwikkelingen op het web
Weergaven: 0
Berichten in deze discussie
-
Permalink Antwoord van Partos Plaza op -
In voorbereiding op de workshops op Partos Plaza vragen wij jullie nu al na te reageren op onderstaande vragen:
Wat zijn volgens jullie de belangrijkste factoren en ontwikkelingen die vragen om nieuwe vormen van samenwerkingen zoals private-publieke partnerships, en multistakeholders- of netwerksamenwerking?
Hoe zouden deze nieuwe vormen van samenwerking eruit kunnen zien?
Wat betekenen deze veranderingen voor de rol en positie van de noordelijke organisatie? Nu en op de langere termijn?
Waar zit onze blijvende meerwaarde? Wat zouden we moeten behouden en versterken? Wat kan anders?
© 2012 Gemaakt door Partos Plaza.
Verzorgd door
